好团队和差团队的7点区别

优秀的团队成员共享一致的目标追求。他们对于所属团队具有强烈的认同与归属感。团队内部形成了明确的组织架构，并秉持着共同的价值观。

好的团队，成员对团队目标十分明确，并且自觉献身与这一目标。

差的团队，团队成员各有各的目标而没有共同目标。

团队成员间能够互相交流彼此的智慧、资源和信息。而在表现不佳的团队中，成员们往往难以共享个人利益，鲜少讨论与自身工作相关的事宜，彼此之间充满了猜疑，互相防范。

优秀的团队中，每位成员都扮演着各自独特的职责，比如执行者、推动者、协调者、创新者和监督者等。而表现不佳的团队尽管也存在不同的职责划分，但主要只涉及两种角色：即领导者与追随者，管理者与被管理者，以及老板与员工。

优秀的团队，成员间交流顺畅，敢于坦诚地分享个人见解，积极进行沟通，并乐于理解和接纳他人。而糟糕的团队，交流存在障碍，缺乏主动交流的意愿，成员间往往相互推卸责任和抱怨不断。

优秀的团队秉持着一致的信念和职业准则，可为不同成员提供相容的服务，而表现不佳的团队则缺少这种共同的信念。

优秀的团队成员拥有强烈的归属感，他们乐于相互扶持，共同战胜挑战，甚至主动承担额外任务。而表现不佳的团队则如同散沙般松散，成员间互相猜疑，仅将工作视为生计来源。

优秀的团队成员能够获得充足的资源和专业的技能扶持，同时，团队的规章制度能够有力地保障团队目标的实现。而表现不佳的团队往往缺乏授权，导致管理者工作繁忙，而下属则常常无所事事。